Cara Berpikir Menentukan Suksesnya Perusahaan

Kasus klaim asuransi Ahmad Dhani atau klaim asuransi kecelakaan Dul ditolak oleh perusahaan asuransi tentunya menarik dikaji dari segi strategi pemasaran .

Dari kacamata hukum anak dibawah umur mengemudikan mobil adalah salah tapi dari kacamata pemasaran tentu berbeda karena pemasaran adalah seni .

Banyak berita bersliweran di media massa tentang klaim asuransi Ahmad Dhani yang ditolak .  Hal ini merupakan promosi  negatif bagi perusahaan asuransi jiwa tersebut  yang merugikannya dalam persaingan memperebutkan pangsa pasar .  Kalaupun akhirnya klaim asuransi dibayar setelah polemik berkepanjangan , tetap saja perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani mengajukan klaim sudah mengalami kerugian dalam hal strategi pemasaran karena winning the market is winning the mindset . Ibarat nila setitik sudah rusak susu sebelanga , hujan sehari menghapus kemarau setahun.

Jasa Raharja sebagi perusahaan asuransi kecelakaan milik pemerintah ternyata bersikap arif dengan mengerti  perilaku masyarakat Indonesia sehari hari sehingga tetap memberikan santunan kepada Dul anak Ahmad Dhnai sebagai korban kecelakaan lalu lintas.

Berikut berbagai berita yang bersliweran di media massa :

http://keuangan.kontan.co.id/news/klaim-dul-tak-cair-dhani-batalkan-semua-asuransi

http://finance.detik.com/read/2013/09/30/161637/2373441/5/asuransi-dul-tak-cair-ahmad-dhani-tutup-seluruh-polis-di-prudential

http://www.tribunnews.com/seleb/2013/09/30/klaim-biaya-berobat-dul-tak-dicairkan-inilah-tindakan-ahmad-dhani-pada-asuransi

http://finance.detik.com/read/2013/09/30/082554/2372754/5/ojk-panggil-prudential-terkait-masalah-asuransi-ahmad-dhani

http://www.tempo.co/read/news/2013/09/28/219517412/Ahmad-Dhani-Segera-Tuntut-Prudential

http://www.tempo.co/read/news/2013/09/26/064516925/Surat-Edaran-Prudential-Tentang-Klaim-Asuransi-AQJ

http://www.tempo.co/read/news/2013/09/28/064517429/Jawaban-Prudential-atas-Surat-Edaran-Klaim-AQJ

http://www.merdeka.com/uang/ini-alasan-prudential-belum-cairkan-klaim-asuransi-dul.html

http://www.merdeka.com/artis/ahmad-dhani-jasa-raharja-bayar-asuransi-karena-dul-korban.html

http://entertainment.kompas.com/read/2013/09/25/1453283/Biaya.Perawatan.AQJ.Tak.Ditanggung.Asuransi.Dhani.Kecewa

http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2013/09/25/1735405/Prudential.Enggan.Berkomentar.soal.Asuransi.AQJ?utm_source=WP&utm_medium=box&utm_campaign=Kekowp

Anda ikut asuransi jiwa tentu berarti anda percaya kepada perusahaan asuransi tempat anda membeli polis karena bisnis asuransi jiwa adalah bisnis kepercayaan baik kepercayaan kepada reputasi perusahaan asuransi jiwa maupun kepercayaan kepada agen asuransi yang menjual .

Ahmad Dhani membeli produk asuransi kecelakaan dari perusahaan asuransi jiwa untuk anaknya Dul tentunya dengan tujuan melindungi Ahmad Dhani dari resiko keuangan jika terjadi kecelakaan kepada anaknya . Itulah fungsi utama dari asuransi yakni melindungi kita dari resiko kerugian keuangan dimasa yang akan datang .

Ada satu pertanyaan menggelitik , apakah mobil Mitsubishi Lancer Ex yang dikemudikan Dul diasuransikan  all risk ?  Kalau seandainya diasuransikan , apakah perusahaan asuransi mobil yang menjual polis asuransi mobil ke Ahmad Dhani akan menolak mengganti klaim kerusakanan mobil karena kecelakaan dengan alasan pelanggaran hukum juga ?  Ini hanya sebuah pertanyaan yang terus muncul dikepala saya.

Pada dasarnya asuransi jiwa pasti akan menolak membayar klaim jika kita sebagai nasabah berbohong saat ikut asuransi jiwa , misalnya sudah terkena penyakit TBC namun tidak mengakui saat membeli polis asuransi jiwa . Hal ini wajar ditolak klaimnya .

Pada dasarnya asuransi jiwa pasti akan menolak membayar klaim jika kita sebagai nasabah melakukan kejahatan asuransi misalnya lagi bokek , pinjam duit dan beli asuransi jiwa dengan nilai proteksi yang besar dan kita lalu memotong jari tangan kita sendiri misalnya kelingking seperti praktek Yakuza di Jepang dan kemudian melakukan klaim cacat kehilangan jari .  Tentunya praktek seperti itu lazim dilakukan oleh orang yang sudah gelap mata .  Hal ini wajar ditolak klaimnya.

Asuransi jiwa menolak membayar klaim kecelakaan karena melanggar hukum ?  Apakah ini wajar dilihat dari kacamata penegakan hukum dan kacamata strategi pemasaran ? Nah definisi melanggar hukum inilah yang sulit untuk dijabarkan terutama di Indonesia .  Klausul atau pasal di polis asuransi jiwa hanya mencantumkan kata kata umum yakni melanggar hukum , lantas detil dari melanggar hukum itu diserahkan kepada penafsiran dari perusahaan asuransi secara sepihak yang belum tentu sesuai dengan praktek sehari hari di Indonesia .

Kecelakaan lalu lintas di Indonesia terutama kecelakaan mobil atau motor pasti mayoritas dikarenakan kecerobohan si pengemudi  dan sebagian besar kecerobohan tersebut pasti karena si pengemudi melanggar hukum  yakni hukum lalu lintas . Jarang sekali terjadi kecelakaan lalu lintas karena pengemudi rem mendadak karena ada kucing menyeberang jalan karena kita tahu kucing dianggap binatang keramat di Indonesia sehingga kucing menyeberang tidak boleh ditabrak namun kalau orang yang menyeberang silahkan senggol .

Dalam sehari hari kita berkendara pasti kita melihat banyak sekali pelanggaran lalu lintas yang merupakan pelanggaran hukum lalu lintas dan bahkan kitapun sendiri sering melakukan pelanggaran lalu lintas juga .

Lantas jika definisi pelanggaran hukum tidak jelas detil nya , tentunya jika kita yang mengalami kecelakaan dan membeli produk asuransi kecelakaan dari perusahaan asuransi jiwa yang sama dengan Ahmad Dhani tentunya klaim asuransi kecelakaan kita akan ditolak juga.

Hampir tidak mungkin  ada  orang yang melakukan kejahatan asuransi dengan sengaja menabrakan mobil atau motornya ke kendaraan lain sehingga menyebabkan si pengemudi luka parah dan juga menyebabkan timbulnya korban korban lain . Masih lebih mudah memotong jari tangan sendiri seperti Yakuza Jepang dan melakukan klaim cacat kehilangan anggota tubuh tanpa merugikan pihak lain .

Hampir tidak mungkin ada orang yang mengalami kecelakaan lalu lintas sebagai pengemudi kendaraan yang berbohong kepada perusahaan asuransi jiwa saat membeli polis asuransi jiwa dan kecelakaan dengan mengatakan bahwa dia sebenarnya mengalami rabun mata berat namun masih nekat membawa mobil , bahwa dia sebenarnya tidak bisa bawa mobil karena Surat Izin Mengemudinya hasil nembak , bahwa dia sebenarnya suka nabrak nabrakin mobil orang karena kebiasaan main bom bom car .

Pastilah jika ada kecelakaan lalu lintas pasti karena ketidak sengajaan dan seperti karakter orang Indonesia pasti setiap musibah selalu berkata untung .  Untung cuma patah tulang dan tidak mati , untung matinya ditabrak orang kaya sehingga ada jaminan ganti rugi yang besar dan jaminan biaya sekolah anak sampai lulus kuliah , untung beli asuransi jiwa sehingga matipun dibayar asuransi jiwa , untung beli asuransi kecelakaan sehingga biaya rumah sakit diganti asuransi jiwa . Itulah karakter orang Indonesia yang optimis dan selalu melihat segala musibah dari sisi positif.

Faktor untung inilah yang tidak terjadi di Ahmad Dhani saat mengajukan klaim asuransi kecelakaan anaknya Dul ke perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani membeli polis.

Padahal saat anak Ahmad Dhani masuk ke rumah sakit dan Ahmad Dhani menyatakan tenang karena ada perusahaan asuransi jiwa yang akan membayar semua biaya perawatan anaknya , banyak sekali bersliweran pesan pesan di media social dan di bbm atau whatsapp dari agen perusahaan asuransi tempat ahmad dhani membeli polis yang membanggakan perlindungan yang diberikan kepada Dul . Namun setelah muncul pernyataan Ahmad Dhani bahwa klaim asuransi kecelakaan Dul ditolak , agen agen asuransi perusahaan asuransi yang menolak klaim Ahmad Dhani pada diam seribu bahasa dan bahkan mungkin ada yang malu karena sudah berkoar koar sebelumnya.

Benarkan praktek menolak klaim asuransi kecelakaan yang dilakukan perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani membeli polis asuransi ditinjau dari segi strategi pemasaran ?

Jawabannya adalah :  TIDAK BENAR DAN SALAH BESAR

Saya tidak mengatakan tidak benar dari sisi penerapan prinsip pelanggaran hukum namun tidak benar dari sisi strategi pemasaran dan strategi memenangkan pasar .

Manajemen perusahaan asuransi jiwa yang menolak klaim Ahmad Dhani harusnya melihat kultur dan kebiasaan hidup sehari hari orang Indonesia .  Di Indonesia sangat sulit untuk melihat segala sesuatu melalui kacamata hitam putih .  Kita tidak bisa menilai sebuah tindakan sebagai hitam atau putih berdasarakan peraturan tertulis yang ada karena walaupun terdapat peraturan tertulis tetap saja banyak tindakan dinilai berdasarkan warna abu abu .

Anda tidak percaya bahwa pelanggaran hukum lalu lintas adalah praktek sehari hari di Indonesia ?  Perusahaan asuransi jiwa yang menolak klaim Ahmad Dhani pasti akan menolak semua klaim asuransi jiwa dan kecelakaan yang dilakukan oleh orang Indonesia jika melihat praktek praktek berlalu lintas berikut yang sudah lumrah di Indonesia . Yang membeli polis asuransi jiwa dan asuransi kecelakaan tentunya bukan kalangan bermobil saja , tapi kalangan pengendara motor dan pejalan kaki juga membutuhkan perlindungan asuransi jiwa dan kecelakaan dan pasti banyak yang membeli polis asuransi  juga.

Manajemen Perusahaan Asuransi jiwa yang menolak klaim Ahmad Dhani harusnya memakai kacamata dan penilaian abu abu jika targetnya adalah memenangkan pasar dan berkompetisi di pasar Indonesia  jika ditinjau dari segi strategi pemasaran .

Inilah praktek berlalu lintas sehari hari di Indonesia dan berdoa lah anda yang sering melakukan praktek praktek berlalu lintas seperti dibawah bahwa anda tidak mengalami kecelakaan karena bisa jadi klaim anda akan ditolak .

Mobil ngebut di tol , petunjuk kecepatan diabaikan . Siapa sih yg di tol Jagorawi bawa mobil dengan kecepatan 80 km , rata rata pasti pernah bawa mobil di kecepatan di atas 100 km per jam dan itu merupakan praktek normal .  Berati siapapun yang bawa mobil di kecepatan di atas 100 km di tol sudah melanggar hukum lalu lintas karena ada papan rambu batas kecepatan .

plimitspeed1

plimitspeed2

Mobil berjalan disisi darurat di jalan tol .

pdarurat

Gambar ini kalau kecelakaan diganti asuransi jiwanya nga ya , soalnya masuk busway dikawal polisi dan lawan arah lagi .  Ayo pakai aturan AAJI dengan dalih polisi melanggar hukum .

http://www.merdeka.com/peristiwa/mobil-patroli-kawal-lamborghini-masuk-jalur-transjakarta.html

buswayseru

Motor lawan arah . Sering terjadi kecelakaan adu  kambing

plwnarah1

plwnarah2

plwnarah3

plwnarah4

plwnarah5

Motor berboncengan lebih dari 2 orang dan tidak pakai helm .

pbonceng1

pbonceng2

Coba perhatikan lingkungan sekitar anda setiap pagi pas jam berangkat sekolah dan jam bubaran sekolah , berapa banyak anak sekolah dibawah umur yang mengendarai motor . Nga mungkin anak SMP punya SIM C , jadi kalau ada kecelakaan pasti tidak diganti asuransi.

anaksekolah

naikmotoranak

Girl_scooter

 

Motor lewat jembatan penyeberangan , gimana ceritanya kalau besi jembatan penyeberangan aus dan motor ambrol ke bawah  atau nga sengaja ngegas sehingga melewati besi pengaman jembatan dan nyungsep ke jalanan dibawahnya ?

pjemb4

pjemb1

pjemb2

pjemb3

pjemb5

pjemb6

Pejalan kaki menyeberang sembarangan tidak di tanda zebra cross atau tidak melalui jembatan penyeberangan .

pnyebrang1

pnyebrang2

pnyebrang3

pnyebrang4

nyebrangmaksa

nyebrerang

nyebrang-jembt

pnyebrang5

Trend terbaru foto speedo meter untuk menunjukkan kecepatan tertinggi saat ngebut dan diupload  ke media social

pspeedo1

pspeedo3

Motor jalan di trotoar

pmotortrotoar

pmotortrotoar1

Lampu Merah diabaikan dan tetap jalan terus

plampumerah

pmtrcross1

pcross2

motor-zebracross

pcross3

maen_hp_dijalur_busway

Jadi tabrakan lalu lintas yang terjadi di Indonesia karena perilaku pengendara yang seenak jidah sudah lumrah .

 

ptabrakan2

ptabrakan

kecelakaanaccd

Sebenarnya praktek anak seumur Dul sudah bawa mobil juga merupakan praktek lumrah di Indonesia karena anak sekarang baru kelas 6 SD saja badannya sudah bongsor karena faktor gizi dan makanan yang lebih dari cukup sehingga sudah pas duduk di jok mobil untuk mengemudikan mobil , apalagi mobil mobil sekarang bertransmisi otomatis sehingga jauh lebih gampang belajar mengemudikan mobil dibandingkan mobil bertransmisi manual .  Apakah praktek semacam ini tidak diketahui sama sekali oleh manajemen perusahaan asuransi jiwa  tempat Ahmad Dhani membeli polis asuransi ? Jangan jangan manajemen perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani membeli polis pada mandul semua atau pada belum menikah ?

Strategi pemasaran yang terbaik adalah Think Global Act Local . Jika manajemen perusahaan asuransi jiwa pintar melakukan prinsip Think Global Act Local pastilah perusahaan asuransi jiwa tidak akan bersikap kaku menghadapi praktek pelanggaran hukum sehari hari yang sudah mendarah daging di Indonesia . Istilah Think Global Act Local dalam jargon pemasaran dalam bahasa Indonesia populer adalah Dimana Bumi Dipijak, Disitu Langit Dijunjung.  Itulah seni pemasaran.

Saya yakin perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani membeli polis menolak membayar klaim Ahmad Dhani bukan karena pihak perusahaan reasuransi menolak membayar karena apalah artinya klaim sebesar Rp. 500 juta terhadap kesehatan keuangan perusahaan asuransi jiwa jika perusahaan reasuransi menolak membayar klaim tersebut.  Pertaruhan dari sisi pemasaran tentunya jauh lebih besar dan pastilah perusahaan asuransi jiwa tersebut rela membayar dari kantong perusahaan sendiri .

Saya yakin penolakan ini lebih dikarenakan faktor cara pandang manajemen inti perusahaan asuransi jiwa tersebut yang mungkin notabene adalah warga negara asing yang menerapakan cara pandang yang berlaku di negara asalnya ke dalam praktek sehari hari di Indonesia  sehingga tidak bertindak  Think Global Act Local .

Perusahaan asuransi jiwa tempat Ahmad Dhani membeli polis asuransi mungkin jumawa karena berada di posisi jawara dalam peta perusahaan asuransi jiwa di Indonesia .  Namun di dunia pemasaran , tindakan arogan dan hal kecil terkadang merupakan blunder dan kesalahan yang dapat merontokkan posisi  sebuah perusahaan dalam peta persaingan usaha yang sengit .

Hal ini sudah terjadi di dunia ponsel . Tingkah jumawa dari petinggi perusahaan operating system Windows yakni  Steve Balmer yang menertawakan iPhone dan petinggi perusahaan Nokia Olli Pekka yang meremehkan iPhone membuat mereka menelan pil pahit di tahun 2013 ini dengan rontoknya operating system mobile Windows dan rontoknya ponsel Nokia di pasar dunia.

Dunia ponsel di Indonesia menunjukkan bahwa peringkat perusahaan dalam peta persaingan tidaklah abadi . Dulu jaman masih frekuensi analog AMPS merek yang populer adalah Motorolla , begitu frekuensi GSM hadir di Indonesia maka merek Nokia merajalela , hampir satu dekade kemudian saat frekuensi GSM bisa mengakses data melalui jaringan GPRS / EDGE mulai populer produk Blackberry dan saat jaringan data 3G menuju 4G tersedia maka produk smartphone berbasis touchscreen yakni IOS Apple dan produk smartphone berbasis Android terutama Samsung merajai pasar . Kalau dilihat pemasaran itu dinamis sifatnya dan ditentukan oleh cara pandang manajemen inti perusahaan dari menyikapi  perilaku konsumen dan perubahan perilaku konsumen serta dapat meramalkan harapan konsumen dikemudian hari .

Video petinggi Microsoft menertawakan iPhone saat pertama kali muncul :

Akankah pergeseran posisi yang terjadi di dunia gadget ponsel dapat terjadi di dunia asuransi jiwa di Indonesia ?  Jawabannya adalah YA jika melihat sikap perusahaan asuransi jiwa yang menolak membayar klaim Ahmad Dhani .  Entah hal itu akan terjadi dalam waktu dibawah 5 tahun ataukan di atas 5 tahun , namun yang pasti akan terjadi .

Ahli Pemasaran yang jago dan lihai adalah ahli pemasaran yang bijaksana menyikapi perilaku konsumen yang menjadi target pasar .

Coba pikirkan anda sebagai pembeli polis asuransi kecelakaan terlepas dari apakah anak anda melanggar hukum lalu lintas saat membawa mobil , jika sampai mengalami kecelakaan seperti anak Ahmad Dhani tentunya anda mengatakan anda mengalami musibah dan saat mengalami musibah berapapun uang yang bisa anda peroleh tentunya anda syukuri .  Coba tempatkan diri anda di posisi Ahmad Dhani .  Jika anda bisa menempatkan diri anda di posisi Ahmad Dhani maka saya jamin anda yang duduk di manajemen inti perusahaan asuransi jiwa di Indonesia pasti akan sukses memenangkan pasar asuransi jiwa di Indonesia .

Di Singapura yang terkenal ketat hukumnya dan warga Singapura terkenal disiplin dan taat hukum juga sering terjadi kecelakaan lalu lintas.  Sebuah kejadian kecelakaan lalu lintas yang menjadi berita heboh di Singapura terjadi di bulan Mei 2012 yakni sebuah Ferrari ngebut menerobos lampu merah dan menabrak sebuah taksi dan korban meninggal adalah si pengemudi Ferrari dan supir taksi serta penumpang taksinya . Alhasil perusahaan asuransi tempat si pengemudi Ferarri membeli polis menolak membayar klaim dengan alasan pelanggaran hukum oleh pengemudi Ferrari karena ngebut dan melanggar lampu merah.  Hal ini menjadi polemik dan perseteruan berlangsung dengan hasil akhir perusahaan asuransi membayar klaim keluarga pengemudi Ferrari .

Silahkan search di Google kata kata ” ferrari crash in singapore insurance ” jika anda ingin mengetahui kisahnya dan untuk video kejadian yang terekam kamera di Singapura sehingga perusahaan asuransi menolak membayar klaim pengemudi Ferrari silahkan tonton video dibawah ini :

Kalau masalah alasan anak dibawah umur mengemudi mobil melanggar hukum dan tidak diganti klaim asuransinya , maka berarti di China perusahaan asuransi pasti untung karena menerima uang penjualan polis namun tidak perlu membayar klaim asuransi . Kenapa ?  Karena di China banyak orang gila yang membiarkan anak kecil mengemudi mobil bahkan anak berusia balita .

Foto anak berusia balita mengemudikan mobil di China :

panaknyetir

Video Anak Balita mengemudikan mobil di jalan raya  bebas hambatan di China :

Jika anda pemilik usaha yang sudah berdiri lama bingung harus memulai dari mana menghadapi persaingan dengan pesaing baru yang lincah mengadopsi teknologi dan tren terbaru , silahkan hubungi saya atau email ke  info@konsultansolusi.com  , saya siap berdiskusi dan saling berbagi pengalaman , ide dan pencerahan untuk membuka pikiran anda.

http://www.konsultansolusi.com

Anda yang ingin berbisnis karena merasa memiliki waktu lebih dan uang lebih tentunya berpikir bahwa jalan termudah memiliki bisnis dan menjalankannya adalah melalui franchise atau waralaba dengan bergabung ke sebuah bisnis yang sudah berjalan dan memiliki strategi pengembangan melalui franchise.

Tentunya anda berharap anda memiliki bisnis yang awet , berjalan lancar dan menguntungkan .  Sebuah bisnis yang dapat bersifat awet , berjalan lancar dan menguntungkan tentunya adalah bisnis yang sudah berdiri melewati suatu siklus waktu minimal 5 tahun dan masih bertahan serta bisnis tersebut minimal pernah anda kunjungi tokonya dan anda pernah belanja di toko tersebut dan lebih baik lagi kalau ternyata outlet toko tersebut ternyata tersebar di mana mana dan selalu ramai dikunjungi .

Tempat paling mudah untuk menemukan bisnis bisnis yang membuka diri untuk dijalankan melalui konsep franchise tentunya melalui pameran franchise .

Kalau anda berada di ibu kota Indonesia yakni Jakarta dan mengunjungi pameran franchise yang diselenggarakan di tempat bergengsi yakni Jakarta Convention Center di Senayan tentunya ada berharap bobot pameran franchise yang anda kunjungi harus di level nasional juga dan bukan di level daerah lagi karena diselenggarakan di Jakarta di tempat khusus pameran berskala nasional di Senayan dan diselenggarakan oleh perusahaan penyelenggara pameran berkualitas Internasional .  Belum lagi pameran franchise yang diselenggarakan di Jakarta Convention Center Senayan tersebut dipungut biaya Rp. 50 ribu rupiah per orang untuk masuk ke arena pameran dengan ukuran ruang pameran yang cuma seluas maksimal 5000 meter persegi alias cuma seiprit dibandingkan pameran otomotif di PRJ Kemayoran Jakarta yang luas arena pameran mencapai 44 hektar atau 440 ribu meter persegi dengan biaya masuk yang hampir sama besarnya .  Kita tentu berharap bobot peserta pameran tentunya level nasional juga .  Ibarat nonton pertandingan tinju tentunya kita yakin kita disuguhi pertandingan tinju kelas profesional dan bukan pertandingan tinju kelas amatir mengingat lokasi pameran dan harga tiket masuk pameran yang dipungut.

Apa daya ternyata harapan yang ada dipikiran saat membeli tiket masuk pameran ternyata berbeda dengan kenyataan yang ditemukan saat masuk ke ruang pameran franchise. Tiket masuk yang dipungut sebesar Rp. 50 ribu per orang  dan lokasi pameran franchise yang diselenggarakan di titik pusat strategis di Jakarta ternyata hanya menyuguhkan peserta yang belum layak masuk ke level nasional .

Anda pasti bingung dan tidak akan menemukan merek merek terkenal yang anda tahu selalu ramai dikunjungi pembeli dan tersebar di mana mana    Anda malah akan menemukan banyak merek merek usaha yang baru anda kenal saat ke pameran. Bahkan ada beberapa pebisnis yang memiliki bisnis inti di bidang tertentu ternyata mengambil kesempatan untuk mengembangkan bisnis ke bidang bidang lain yang bukan merupakan bisnis inti dan menawarkan bisnis bisnis tersebut di pameran franchise.

Entah karena merek terkenal yang sudah teruji dan selalu ramai dikunjungi tidak perlu ikut pameran franchise lagi karena tanpa pameran franchise pun sudah pasti diserbu calon investor atau karena penyelenggara pameran yang konon perusahaan berkualitas internasional tidak memiliki tim kerja yang jago mendatangkan merek terkenal untuk ikut pameran.

Jangankan tiket masuk Rp. 50 ribu untuk masuk ke pameran franchise , tiket masuk Rp. 100 ribu pun layak kita bayar kalau kualitas peserta pameran adalah kelas nasional dan merek merek terkenal .

Anda dapat membayangkan kalau pameran franchise kelas nasional saja seperti demikian kualitasnya , bagaimana dengan pameran franchise kelas daerah  ?

Jika anda memiliki uang lebih dan waktu lebih dan ingin berbisnis dan ingin bergabung ke bisnis yang sudah berjalan dan terbukti ramai , saran saya silahkan anda hubungi langsung si pemilik bisnis dengan mencari data pemilik bisnis tersebut melalui internet alias melalui mbah Google  atau tanya langsung ke outlet toko yang buka dan tanya langsung cara menghubungi pemilik usaha tersebut .  Dijamin pasti lebih manjur dan anda menghemat uang tiket masuk pameran.  Uang tiket masuk pameran sebesar Rp. 50 ribu tersebut lebih baik anda pakai untuk makan , atau untuk nonton bioskop atau untuk pulsa handphone / internet atau kalau tetap berminat ke pameran dan sudah niat pameran tersebut di Jakarta , mending ke pameran mobil di Kemayoran yang luas arena pameran 440 ribu meter persegi dengan banyak mobil baru kinclong dan spg spg cantik dan seksi yang menjaga pameran mobil , minimal anda terhibur dan kalau bawa kamera banyak oleh oleh hasil jepretan dengan latar belakang mobil baru kinclong beserta spg cantiknya .

Bisnis Franchise pada dasarnya sudah tidak seheboh 5 atau 10 tahun yang lalu.

http://konsultansolusi.com/2012/10/17/bisnis-franchise-yang-mulai-meredup-dan-bisnis-waralaba-yang-menghilang/

Berikut gambaran suasana pameran franchise kelas nasional yang baru selesai diselenggarakan bulan September 2013 di Jakarta Convention Center Senayan

Berikut gambaran brosur brosur peserta pameran yang berhasil dikumpulkan saat mengunjungi pameran franchise bulan September 2013 di JCC Senayan tersebut ( hampir 95 persen brosur berhasil dikumpulkan )

Silahkan anda nilai sendiri dan jangan berharap menemukan merek merek kesayangan anda seperti KFC , 7 Eleven, Bebek Slamet, Dapur Cokelat , Harvest , Warung Nasi Ampera, Restoran Padang Sederhana  dan ratusan merek merek yang lain yang sudah tidak asing lagi di telinga anda.

Silahkan anda nilai sendiri dengan melihat gambaran brosur brosur peserta pameran franchise.

Semoga tahun 2014 penyelenggara pameran  franchise menaikkan biaya masuk pameran franchise menjadi Rp. 100 ribu dengan syarat kualitas peserta pameran juga kelas nasional atau  lebih baik tidak perlu menyelenggarakan pameran franchise sama sekali .

Jika anda pemilik usaha yang sudah berdiri lama bingung harus memulai dari mana menghadapi persaingan dengan pesaing baru yang lincah mengadopsi teknologi dan tren terbaru , silahkan hubungi saya atau email ke  info@konsultansolusi.com  , saya siap berdiskusi dan saling berbagi pengalaman , ide dan pencerahan untuk membuka pikiran anda.

http://www.konsultansolusi.com

Ada satu fenomena yang sedang muncul di Indonesia yakni maraknya toko susu yang mendadak bertebaran di kota kota besar bahkan sampai di kota kota kecil di Indonesia.

Artikel toko susu ini memberikan penjelasan secara blak blakan tentang seluk beluk bisnis toko susu , untung rugi bisnis toko susu,prospek toko susu.  Anda tentu ingin tahu seluk beluk toko susu, untung rugi toko susu.

Bagi yang mau buka toko susu , please jangan hubungi saya melalui email ataupun no hp untuk bertanya prosedur buka toko susu , bertanya modal yang dibutuhkan dan berbagai pertanyaan cara berbisnis susu.   Saya tidak berbisnis toko susu dan saya menulis artikel ini hanya untuk memberi gambaran pahit dan dukanya berbisnis toko susu . Kalau setelah membaca artikel ini anda masih berteguh hati membuka toko susu berarti anda adalah entrepreneur sejati yang siap mencoba berbisnis toko susu walaupun sudah tahu berbagai resiko yang akan terjadi.  Kesuksesan bisnis selain kerja keras dan modal , juga dipengaruhi faktor luck dan siapa tahu anda yang meneguhkan hati tersebut sukses karena faktor luck .

Bagaimana prospek bisnis toko susu ?  Buka toko susu bisa kaya tidak ?  Peluang usaha toko susu ok ngak ? Bisnis toko susu layak ngak ? Rahasia toko susu sukses itu apa sih ? Modal toko susu besar ngak ? Buka toko susu gampang ?Mau buka toko susu ? Bisnis toko susu gampang ? Bisnis toko susu pasti untung ? Untung buka toko susu ? Untung toko susu ?  .  Semua pertanyaan tentang toko susu tersebut pasti sering mampir ke pikiran ibu ibu rumah tangga yang memiliki balita karena semua ibu rumah tangga pasti ingin berbisnis dan bisnis toko susu pasti paling banyak mampir di pikiran ibu rumah tangga karena anaknya yang berusia balita pasti minum susu dan ibu rumah tangga pasti berpikir bisnis toko susu yang paling mungkin dijalankan .

Toko susu tersebut umumnya khusus menjual susu bubuk kemasan segala merek untuk segala usia dengan harga yang bersaing bila dibandingkan dengan harga supermarket ataupun minimarket.

Kenapa hanya susu bubuk ? Karena susu yang umum diminum anak dari bayi sampai remaja adalah susu bubuk . Silahkan tonton iklan di TV dari pagi sampai malam , pasti ada iklan susu bubuk dengan iming iming bervitamin sekian jenis untuk pertumbuhan otak dan kecerdasan atau untuk membuat tulang kuat dan badan tinggi . Padahal sapi yang memproduksi susu belum tentu tulangnya kuat karena berdiri diatas 4 kaki bukan 2 kaki seperti kita manusia dan sapi nga mungkin bertambah tinggi walaupun si sapi yang memproduksi susu. Tapi itulah jagonya marketing .

Susu bubuk populer di Indonesia karena infrastruktur darat yang masih jelek dan pusat distribusi peternakan sapi perah yang tidak merata di Indonesia sehingga lebih mudah mendistribusikan susu bubuk keseluruh Indonesia padahal susu cair segar yang sebenarnya jauh lebih baik dan berkualitas. Di luar negeri susu sapi segar yang diminum dari usia balita sampai usia jompo . Pada dasarnya hampir semua pabrik susu ( kalau mau disebut secara statistik hampir 100 persen pabrik susu ) yang memproduksi susu bubuk berlokasi dan terpusat di pulau Jawa sehingga praktis distribusi susu bubuk dilakukan dari pulau Jawa ke semua wilayah Indonesia. Demikian halnya juga dengan pabrik popok bayi juga semuanya terkonsentrasi di pulau Jawa

tokosusu
Pada dasarnya omzet setiap toko susu yang bertebaran pasti akan melebihi angka Rp. 600 juta rupiah per tahun alias beromzet rata rata Rp. 50 juta rupiah per bulan karena harga susu bubuk terutama susu bubuk untuk balita rata rata mencapai angka ratusan ribu rupiah per kaleng.
Bisnis toko susu adalah bisnis yang padat modal dengan tingkat persentase keuntungan yang rendah.

Padat modal karena jika suatu toko susu sudah berjalan dan mulai memiliki pelanggan , maka si pemilik toko susu harus menambah modal untuk melengkapi barang dagangan susu dari segi merek dan ukuran kemasan . Di Indonesia beredar banyak sekali merek susu bubuk dengan aneka kemasan sehingga kalau untuk melengkapi semua merek tersebut dalam satu toko susu mungkin dibutuhkan modal mencapai angka miliaran.

Margin laba dan persentase keuntungan toko susu sangat rendah , umumnya dibawah 5 persen karena ciri khas yang membuat orang belanja di toko susu adalah harga bersaing sehingga toko susu harus berusaha memberi harga dibawah harga supermarket ataupun minimarket.
Tidak ada susu bubuk palsu di Indonesia karena semua susu bubuk di Indonesia pasti diproduksi oleh pabrik susu resmi sehingga semua produk susu bubuk yang dijual di toko susu pasti asli.
Bagaimana mungkin toko susu bisa bersaing dengan supermarket ataupun mini market kalau begitu ?

Jika dilihat syarat modal besar dengan margin laba kecil namun produk boleh ditukar menjelang kadaluarsa tentunya bisnis toko susu ini layak dijalankan karena anti rugi . Namun pada kenyataannya benarkah ?

Susu bubuk pada dasarnya memiliki masa kadaluarsa 2 tahun dari tanggal produksi . Konsumen umumnya sudah emoh dan tidak mau membeli produk susu bubuk terutama susu bubuk untuk bayi dan anak jika sudah mendekati 6 bulan menjelang masa kadaluarsa . Setiap pabrik susu bubuk ataupun distributor susu bubuk memberikan garansi penukaran produk yang mendekati masa kadaluarsa dengan produk baru kepada pedagang. Namun aturan penukaran produk tersebut tidaklah mudah karena harus melakukan pembelian melalui distributor resmi dari pabrik susu bubuk tersebut dan juga memperhatikan rasio jumlah produk susu bubuk yang ditukar dibandingkan dengan repeat order. Misalnya jika anda memiliki 20 kaleng susu bubuk yang mau ditukar karena mau expired dan anda hanya melakukan pemesanan baru sebanyak 30 kaleng susu bubuk , maka mungkin anda hanya boleh menukarkan sebanyak maksimal 5 kaleng saja susu bubuk yang sudah mau expired dengan susu bubuk baru .

Pabrik susu bubuk melalui distributor resmi umumnya memiliki 2 divisi yakni divisi traditional market  dan divisi modern market . Divisi pasar tradisional mencakup toko susu toko susu yang bertebaran seperti jamur dimana mana dan divisi modern market adalah jaringan minimarket,supermarket dan hipermarket . Pabrik susu bubuk melalui distributor resmi mereka juga memberikan harga yang berbeda jika melakukan pemasaran ke traditional market dan pemasaran ke jaringan modern market . Harga dan promosi yang diberikan ke channel toko traditional market umumnya kalah bersaing dibandingkan dengan harga yang diberikan ke channel modern market .

Kebijaksanaan pabrik susu dan distributor resmi susu melalui divisi traditional market dan modern market dengan perlakuan  harga dan promosi yang berbeda antara traditional market dan modern market juga berlaku untuk produk popok bayi . Jadi jika toko susu juga menjual popok bayi dipastikan sistem distribusi dan cara memperoleh popok bayi untuk dijual dengan harga lebih murah dibandingkan harga supermarket dan minimarket juga 100 persen mirip dengan cara memperoleh susu bubuk untuk dijual di toko susu dengan harga lebih murah dibandingkan supermarket atau minimarket.

Di pasar sering terjadi promosi harga khusus dan hadiah yang diberikan oleh jaringan modern market dan tidak dapat dilakukan oleh traditional market karena volume pembelian dari jaringan modern market jauh lebih besar dibandingkan volume traditional market karena jaringan modern market hanya dikuasai oleh beberapa perusahan sedangan traditional market terdiri dari ribuan pemilik toko yang berdiri sendiri sendiri .
Alhasil jika sebuah jaringan modern market seperti jaringan supermarket yang tersebar di seluruh Indonesia melakukan promosi harga dan hadiah atas suatu merek susu bubuk maka dipastikan penjualan susu bubuk merek tersebut di semua toko susu yang berada diwilayah jaringan supermarket tersebut berada pasti hancur .

Pada umumnya toko susu tidak bisa menerima kartu kredit tanpa mengenakan biaya penggunaan kartu kredit karena margin laba sangat tipis sehingga transaksi tunai atau kartu debit adalah hal yang paling umum di toko susu.

Kenyataannya bahwa bisnis toko susu feasible dan anti rugi ternyata tidak sesederhana gambaran diatas.

Toko susu umumnya tidak membeli produk susu bubuk dari pabrik susu ataupun distributor susu karena pada dasarnya pabrik susu dan distributor susu tetap memberikan aturan dagang umum yakni volume discount yakni makin besar pembelian makin besar persentase diskon. Jika satu toko susu membeli produk susu bubuk merek tertentu dari satu pabrik susu atau distributor susu untuk memperoleh diskon maksimal , maka toko susu tersebut pasti kekurangan modal untuk membeli produk susu bubuk merek lainnya untuk melengkapi isi tokonya. Hal ini dikarenakan terlalu banyak merek susu bubuk terutama untuk usia bayi sampai usia balita yang beredar di Indonesia.

Alternatif yang terjadi adalah toko susu membeli susu bubuk dari pedagang besar yang memiliki persediaan susu bubuk berbagai merek dengan harga diskon yang hampir mendekati level maksimal seperti yang diberikan oleh pabrik susu atau distributor susu untuk pembelian dalam skala besar walaupun membeli dalam jumlah kecil . Alternatif lainnya adalah si pemilik toko susu memborong susu bubuk promo saat jaringan supermarket atau hipermarket melakukan promosi harga dengan menggunakan kartu kredit . Biasanya promo jaringan ritel modern seperti supermarket atau hipermarket memiliki aturan maksimal pembelian per orang sehingga anda harus mengakali aturan tersebuk dengan membawa beberapa orang ikut belanja atau bolak balik ke kasir .  Minimal jika ada promo harga susu bubuk di supermarket atau hipermarket, pemilik toko susu mendapatkan untung besar dengan membeli dulu dalam jumlah besar menggunakan kartu kredit saat promo supermarket atau hipermarket dan menjual dengan harga lebih tinggi saat promosi supermarket atau hipermarket sudah berakhir dan karena menggunakan kartu kredit minimal masih untung lagi dari point kartu kredit yang berhasil dikumpulkan .  Jadi sebagai pemilik toko susu harus memiliki kartu kredit yang bekerjasama dengan jaringan supermarket atau hipermarket yang melakukan promosi agar untung diskon dan untung point kartu kredit .

Syarat pembelian dari pedagang besar tersebut pasti tunai karena tingkat harga murah yang diberikan.

Syarat pembelian dari pedagang besar tersebut adalah tidak dapat ditukar kalau menjelang kadaluarsa karena pedagang besar susu tersebut belum tentu memperoleh susu bubuk tersebut dari distributor resmi . Pembelian susu bubuk yang dilakukan di jaringan ritel modern seperti supermarket atau hipermarket saat promosi harga khusus juga tidak dapat ditukar kalau ternyata menjelang kadaluarsa barang dagangan kita tersebut belum laku juga.

Pola bisnis pabrik susu bubuk dan distributor susu bubuk adalah volume discount yakni makin besar pembelian maka makin besar diskon dengan memberikan tempo pembayaran 1 minggu untuk traditional market dan tempo pembayaran lebih dari 1 minggu untuk jaringan modern market. Yang mampu melakukan pembelian dalam volume besar untuk mendapatkan diskon maksimal adalah ritel modern seperti hipermarket,supermarket,jaringan minimarket.

Jaringan ritel modern ini pasti selalu memesan produk susu bubuk diatas kemampuan mereka menjual di jaringan ritel modern mereka untuk memperoleh diskon maksimal. Kelebihan pesanan produk susu bubuk dari pabrik susu bubuk atau distributor susu bubuk yang tidak mampu mereka serap itulah yang dijual ke pedagang besar yang memborong secara tunai. Jadi pada dasarnya pabrik susu ataupun distributor susu belum tentu mengenal pedagang besar tersebut.

Dikarenakan pembelian produk susu bubuk oleh toko susu terhadap pedagang besar dan bukan kepada pabrik susu atau distributor susu , maka toko susu tidak memiliki hak untuk menukarkan produk susu bubuk yang menjelang kadaluarsa ke pabrik susu bubuk atau distributor susu bubuk . Pabrik susu bubuk atau distributor susu bubuk tidak mengenal toko susu tersebut sebagai pelanggan mereka .

Mayoritas pembelian toko susu adalah dari channel pedagang besar dan hanya sedikit porsi pembelian susu bubuk yang berasal dari distributor susu bubuk atau pabrik susu bubuk karena diskon dari pabrik susu bubuk ataupun distributor resmi susu bubuk tidak bisa bersaing dengan harga yang ditawarkan pedagang besar.

Jika dengan margin laba yang rata rata dibawah 5 persen dan tidak boleh menukarkan produk susu menjelang kadaluarsa ke produsen susu bubuk dan  masihkan bisnis toko susu layak dijalankan kalau dikenakan pajak ukm ?  Yang terjadi adalah harga jual menjadi tidak bersaing dengan ritel modern dan bahkan menderita rugi kalau harus memberikan diskon dengan merogoh kocek sendiri sehingga akhirnya memakan modal usaha.

Belum lagi ditambah dengan peraturan terbaru pajak UKM yang mengenakan pajak 1 persen atas omzet jika masih beromzet dibawah 4,8 miliar rupiah per tahun dengan syarat usaha dilakukan di tempat permanen .

Rata rata toko susu pasti beromzet dibawah 4,8 miliar rupiah per tahun dan pasti melakukan usaha di tempat permanen seperti kios . Tidak mungkin ada yang buka toko susu dengan model warung tenda.
Dengan laba yang sangat minim dibawah 5 persen , rata rata berkisar 2 persen sampai 3 persen , bisakah toko susu bertahan dan survive jika masih dipungut pajak UKM sebesar 1 persen dari omzet.

pajakukm1

Belum lagi jika anda menjalankan toko susu dengan pola bossy alias mau jadi boss saja , dengan mempekerjakan karyawan untuk menjaga toko susu . Bisa bisa laba anda yang sudah setipis rambut bisa habis dan minus karena membayar karyawan dan juga produk susu bubuk anda di toko bisa saja hilang karena karyawan bukanlah pemilik toko sehingga pasti agak cuek terhadap unsur keamanan toko dari maling dan bisa juga si karyawanlah yang merupakan malingnya. Jika untung toko susu sudah tipis , hilang 1 kaleng susu bubuk bayi saja mungkin sudah membuat kerugian karena 1 kaleng susu bayi harganya diatas 100 ribu rupiah per kaleng .

Jika anda yang memutuskan untuk menjaga toko susu tersebut sendiri , bisa bisa keluarga anda yang berantakan ? Tidak percaya ? Toko susu kalau murah pasti ramai , anda bisa bisa harus jaga toko dari pagi sampai malam sehingga mempercayakan anak anda diurus oleh pembantu / suster atau saudara anda . Kalau bisnis beromzet besar labanya besar , keluarga berantakan tidak masalah karena masih dikompensasi untung besar , namun kalau bisnis beromzet besar labanya kecil , keluarga berantakan , itu namanya bodoh sekali.

Untuk membuktikan bahwa apa yang ditulis di konsultansolusi.com tentang seluk beluk bisnis toko susu ini benar atau tidak , silahkan anda membuka usaha toko susu dan anda silahkan menyanggah isi tulisan toko susu di konsultansolusi.com ini jika ternyata anda tidak membutuhkan modal besar saat bisnis toko susu anda semakin ramai , jika ternyata untung dari bisnis toko susu ternyata besar , jika bisnis toko susu ternyata tidak membuat anda alpa menjaga buah hati anda karena sangat menyita waktu, jika bisnis toko susu ternyata anti rugi kalau produk susu anda tidak laku dan dapat ditukarkan, jika bisnis toko susu ternyata dapat dijalankan dengan cara mempekerjakan orang tanpa terlibat langsung dan masih untung besar,jika toko susu anda mendapat pasokan utama dari distributor resmi susu bubuk dan anda bisa bersaing dengan harga jaringan ritel modern seperti supermarket dan hipermarket, jika anda tidak ikut belanja di jaringan ritel modern seperti supermarket atau minimarket saat ada promosi harga murah produk susu bubuk dan menjualnya saat promosi di jaringan ritel modern sudah berakhir, jika tidak ada satupun produk susu bubuk anda yang expired dan kadaluarsa di toko anda yang menyebabkan anda rugi karena tidak dapat ditukarkan dan tidak dapat dijual ke konsumen lagi, jika anda sebagai pemilik toko susu dapat menerima pembayaran konsumen yang menggunakan kartu kredit tanpa mengenakan biaya tambahan penggunaan kartu kredit ,jika anda sebagai pemilik toko susu yang hidup murni dari usaha toko susu dapat hidup mewah tanpa terjerat hutang bank atau hutang kartu kredit dengan tinggal di rumah mewah, mengendarai mobil mewah .  Silahkan sanggah di kolom komentar di artikel toko susu ini.

Jika anda stress dan bosan karena tidak memiliki kegiatan apapun padahal punya banyak uang dan ingin berbisnis hanya sekedar iseng dan mencari kesibukan saja dan mungkin anda senang untuk sibuk sekali dan bersedia menanamkan modal yang semakin lama semakin besar tanpa memperdulikan untung atau tidak , maka bisnis toko susu sangat cocok untuk anda .

Jika anda pemilik usaha yang sudah berdiri lama bingung harus memulai dari mana menghadapi persaingan dengan pesaing baru yang lincah mengadopsi teknologi dan tren terbaru , silahkan hubungi saya atau email ke  info@konsultansolusi.com  , saya siap berdiskusi dan saling berbagi pengalaman , ide dan pencerahan untuk membuka pikiran anda.

http://www.konsultansolusi.com

Pasar kopi di Indonesia sangat besar dan jumlah peminum kopi di Indonesia sangat besar .  Indonesia adalah pasar yang besar untuk produk rokok terutama rokok kretek yang khas Indonesia  dan rata rata perokok di Indonesia pastilah peminum kopi juga.  Jumlah peminum kopi dari perokok ditambah dengan yang tidak merokok tentunya sangatlah besar di Indonesia. Perusahaan rokok di Indonesia saja omzetnya puluhan trilyun dengan laba trilyunan padahal sudah membayar cukai rokok yang tinggi.   Perusahaan kopi kemasan di Indonesia juga pastilah adalah perusahaan raksasa juga dengan omzet trilyunan dan untung minimal ratusan miliar.

Kita bisa sebut merek kopi Kapal Api dan kopi ABC dimiliki oleh group Kapal Api  ( jangan salah kaprah mengira kopi ABC adalah milik group makanan ABC atau Orang Tua group karena dalam sistem pendaftaran merek paten Indonesia group makanan ABC atau Orang Tua group lupa mendaftarkan merek ABC di kategori minuman kopi dan teh dan itulah cerdiknya Kapal Api ) merupakan perusahaan raksasa yang menjadi penguasa mayoritas pasar kopi dalam kemasan di Indonesia , di ikuti oleh merek Torabika dan Kopiko yang digawangi oleh Mayora yang juga merupakan perusahaan makanan raksasa di Indonesia dan pemain terbaru adalah Top Coffee yang di gawangi oleh Wings Group yang merupakan perusahaan raksasa juga di Indonesia dengan produk toiletries dan mie Sedap dan tidak dilupakan pemain terbaru yakni JJ Royal yang digawangi Sugar Group yang merupakan pemain raksasa dibidang produksi gula terutama gula dalam kemasan di Indonesia.

Melihat pasar kopi kemasan di Indonesia dikangkangi oleh raksasa raksasa bermodal besar dengan amunisi dana pemasaran yang kuat dan jaringan distribusi yang tentunya tersebar di seluruh Indonesia tentunya mustahil ada pemain baru yang dapat menembus pasar kopi kemasan di Indonesia  , apalagi kalau pemain baru tersebut berusaha masuk dengan modal kalah besar dengan raksasa raksasa tersebut .

Asumsi umum adalah kopi pasti hitam , kalau dicampur susu atau creamer namanya kopi susu . Perusahaan kopi kemasan semua pasti menganut paham kopi itu pasti hitam.

Paradigma kopi adalah hitam ternyata menjadi pintu masuk dalam mencuil pasar kopi dalam kemasan yang maha dahsyat besarnya di Indonesia .  Kopi merek Luwak yang notabene sebenarnya adalah pemain kecil dalam produk kopi dalam kemasan di Indonesia melihat cara baru untuk berbeda dalam persaingan di pasar kopi kemasan di Indonesia.

Pemilik kopi kemasan merek ” Luwak ” adalah perusahaan keluarga dari Semarang  yang sudah lama berkecimpung di bisnis kopi kemasan namun tidak terlalu menonjol dan malah lebih terlihat menonjol dalam mengoperasikan kafe ” Luwak ” di mal mal  di Indonesia.

Pemilik kopi merek ” Luwak ” mencoba membalikkan paradigma bahwa kopi pasti hitam warnanya dengan membuat produk kopi putih atau white coffee yang sebenarnya sudah lama beredar di Malaysia namun merupakan hal baru di Indonesia.

Sebagai perusahaan keluarga dengan modal yang pasti kalah besar dengan group group raksasa , perusahaan kopi merek ” Luwak ” mempromosikan produk kopi putih atau white coffee merek ” Luwak ” tersebut di media massa baik cetak , radio, internet maupun televisi dan ternyata produk kopi putih merek ” Luwak ” tersebut menjadi sangat populer dan sangat digemari masyarakt Indonesia yang sudah terbiasa minum kopi .

Kepopuleran kopi merek ” Luwak ” ini dibarengi dengan ketersediaan produk kopi putih merek ” Luwak ” di segala channel distribusi yang dapat dijangkau di Indonesia baik channel pasar modern maupun pasar tradisional sehingga produk kopi putih merek ” Luwak ” dapat diperoleh di minimarket , supermarket sampai warung rokok pinggir jalan sekalipun .

Hal ini menunjukkan kopi putih  merek ” Luwak ” sudah siap dengan penyebaran produk secara merata di segala channel pemasaran dan kesanggupan menggenjot peningkatan produksi untuk memenuhi permintaan pasar yang meledak sebab jika produk kopi putih merek ” Luwak ” meledak di pasaran namun produk tidak tersedia dan susah diperoleh tentunya hanya membuat gigit jari pemilik merek kopi ” Luwak ” dan nyatanya hal ini tidak terjadi dan sampai tulisan ini dibuat tgl 21 Juli 2013 , merek kopi ” Luwak ” untuk kopi putih masih sangat populer dan masih terus dikonsumsi oleh peminum kopi dan masih bertumbuh terus.

Kopi merek ” Luwak ” memperoleh momentum yang tepat untuk meledakkan produk kopi putih yakni  tingkat pendapatan masyarakt Indonesia yang semakin meningkat sehingga sudah bosan dengan produk yang itu itu saja yakni kalau kopi pasti pilihannya kopi instant , kopi instant susu, kopi tubruk dan kopi tubruk susu yang pastinya berbahan dasar kopi hitam dengan rasa manis karena sudah mengandung gula  serta juga dibantu oleh kata ” Luwak ” yang menjadi kata yang identik dengan produk kopi termahal di dunia karena berasal dari binantang ” Luwak ” sehingga kata  kopi luwak identik dengan kualitas kopi terbaik .

Untuk membedakan diri dengan pesaing pesaing dari perusahaan raksasa yang pasti akan ikut terjun ke produk kopi putih , kopi putih kemasan merek ” Luwak ” memberikan pembeda yakni di kemasannya di tulis ” Luwak White Koffie ”  kata coffee diganti koffie .

Kepopuleran kopi putih ” Luwak” dapat disaksikan langsung dalam kehidupan sehari hari yakni rata rata warung rokok pasti menjual kopi putih ” Luwak ” dan yang minum kopi putih ” Luwak ” berasal dari segala kalangan dan bahkan ronda jaga malam pun minum kopinya kopi putih ” Luwak “.

Kepopuleran produk kopi putih di Indonesia yang dirintis oleh cap ” Luwak ” ternyata membuat perusahaan kopi raksasa yang sudah menjadi pemain lama di Indonesia tersentak dan kaget dan akhirnya buru buru meluncurkan kopi putih juga dan semua nya memberi kata kata ” White Coffee ” dan hanya kopi  cap ” Luwak ” yang memberikan kata kata ” White Koffie ” . Hal ini menunjukkan kopi cap ” Luwak ” sudah memproteksi kemungkinan di serang pesaingnya yang notabene raksasa dengan mendaftarkan merek ” Luwak ” dan tulisan ” White Koffie ” sebagai bagian dari merek sehingga tidak ada pesaing yang dapat menggunakan kata kata tersebut lagi sebagai merek produk kopi .

Inilah yang disebut smart . Smart itu bukanlah pandai karena orang pandai belum tentu pintar .  Smart itu adalah dapat memprediksi semua kemungkinan terbaik yang dapat terjadi seperti meledaknya popularitas kopi putih merek ” Luwak ” yang langsung dijaga momentumnya dengan ketersediaan produk secara berkesinambungan di semua channel pemasaran dan kemungkinan terburuk kata ” White Coffee  ” menjadi kata generik dengan memberikan pembeda ” White Koffie ” yang dipatenkan sehingga tidak dapat dibajak oleh pesaing manapun.

Kelihatannya pemilik merek kopi ” Luwak ” belajar dari perusahaan 2 Tang yang berasal dari Jawa Tengah juga yang sukses meluncurkan kategori baru minuman jus jeruk dalam kemasan gelas yang sempat populer yakni Frutang namun akhirnya melempem karena banyaknya perusahaan raksasa dan perusahaan kelas UKM yang ikut menjual produk me too sejenis dengan harga murah .  Faktor melempemnya Frutang juga karena faktor peminum minuman jus jeruk dalam kemasan adalah peminum dadakan yang tidak memiliki ritual dan kebiasaan seperti kopi sehingga tingkat kesetiaan peminum sangat tidak mungkin diperoleh .

Sebelum kopi puthi cap Luwak muncul , sudah ada perusahaan kopi kemasan non raksasa yang mencoba masuk ke pasar kopi kemasan Indonesia dengan promosi besar besaran di media massa dan hasilnya melempem yakni Kopi Singa .

Perusahaan raksasa Kapal Api meluncurkan produk kopi putih dengan merek Kapal Api White Coffe dan Kapal Api Grande White Coffee serta ABC White Coffee , perusahaan raksasa Mayora yang memiliki merek Torabika dan Kopiko meluncurkan produk Kopiko White Coffee .   Anda dapat melihat kata White Coffee adalah kata generik untuk memberi informasi bahwa produk tersebut adalah kopi putih .

Yang salah momentum dan terjun ke produk kopi dengan modal besar dan promosi jor joran namun meluncurkan produk me too yang sudah menjadi paradigma umum bahwa kopi adalah hitam adalah Wings Group dengan Top Cofee yang tidak memiliki varian kopi putih .  Waktu yang akan menentukan apakah Wings Group sukes mencuil pasar kopi kemasan di Indonesia.

Update terbaru 12 Agustus 2013 :  Wings Food akhirnya gerah juga melihat kepopuleran kopi putih dan ikut latah meluncurkan Top White Coffee .  Belum mantap mencuil pasar di kopi hitam , Wings Food mau mencoba peruntungan di pasar kopi putih juga .

Berikut iklan kopi putih Top White Coffee dari Wings Food yang mulai tayang bulan Agustus 2013 di televisi :

 

Adalagi pemain baru dari group raksasa juga yakni JJ Royal kopi tubruk kemasan kwalitas premium dari Sugar Group.  Produk ini dipromosikan cukup gencar dengan iming iming memperoleh bonus gula kemasan merek Gulaku ukuran 750 gram .  Problemnya adalah kelihatannya JJ Royal digawangi anak pemilik Sugar Group yang lulusan luar negeri dan tidak pernah turun ke pasar baik pasar modern apalagi pasar tradisional sehingga promosi gencar tidak diikuti dengan ketersediaan produk di pasar . Saya pribadi adalah penggemar kopi dan mencari produk JJ Royal untuk menguji promosi kopi tubruk kualitas premium bukan untuk memperoleh hadiah gula kemasan tapi apa daya setelah saya ubek ubek di Superindo Muara Karang , Superindo Pantai Indah Kapuk yang notabene adalah supermarket  besar di kawasan berdaya beli tinggi  dan di Hari Hari Swalayan di Roxy Mas , saya tidak pernah menemukan produk kopi tubruk kemasan JJ Royal sampai promosi berhadiah gula kemasan berakhir dan sampai tanggal tulisan ini dibuat tgl 21 Juli 2013 saya masih belum berhasil menemukan kopi tubruk kemasan merek JJ Royal .  Owner dari kopi JJ Royal saya yakin pandai karena pasti lulusan luar negeri tapi saya yakin tidak smart karena promosi tidak dibarengi ketersediaan produk di channel pemasaran minimal channel pemasaran pasar modern.  Saya tidak mencoba mencari di pasar tradisional tapi saya yakin saya tidak akan menemukan di pasar tradisional karena di pasar modern saja yakni supermarket ( bukan minimarket ) saya tidak menemukan produk JJ Royal sama sekali .  Coba kalau JJ Royal di pegang oleh pemilik kopi cap ” Luwak ” , saya yakin saya pasti dapat menemukannya di jaringan minimarket juga . Ternyata sukses jual gula dalam kemasan tidak menjamin sukses jual kopi juga.

Jadi jika anda terjun ke bisnis dengan produk yang pasarnya besar namun sudah dikangkangi oleh pemain besar dan raksasa, jangan berkecil hati.  Cari faktor pembeda dan yakinlah jika faktor pembeda itu membuat produk anda sukses , anda harus siap dengan ketersediaan produk di semua channel marketing yang menjadi target distribusi anda dan target pasar anda.

kopi putih cap Luwak

kopi putih cap Luwak

kopi putih Kapal Api

kopi putih Kapal Api

Kopi Putih ABC

Kopi Putih ABC

minumkopikopiko

Kopi Top Coffee

Kopi Top Coffee

kopi hitam Top Coffee

kopi hitam Top Coffee

minumtopcoffee1

Kopi Singa

Kopi Singa

Kopi Tubruk JJ Royal

Kopi Tubruk JJ Royal

Kopi JJ Royal

Kopi JJ Royal

minuman Frutang

minuman Frutang

Ingat cerita David vs Goliath yakni manusia yang badannya kecil melawan raksasa dan pertarungan tersebut dimenangkan  manusia tersebut ?  Jangan berkecil hati dalam persaingan melawan raksasa bisnis asalkan anda smart .

manusia lawan raksasa

manusia lawan raksasa

Jika anda pemilik usaha yang sudah berdiri lama bingung harus memulai dari mana menghadapi persaingan dengan pesaing baru yang lincah mengadopsi teknologi dan tren terbaru , silahkan hubungi saya atau email ke  info@konsultansolusi.com  , saya siap berdiskusi dan saling berbagi pengalaman , ide dan pencerahan untuk membuka pikiran anda.

Anda bingung dengan judul tulisan di atas ?  Yang dimaksud Kompas anti konsumen artinya Kompas tidak butuh pembaca karena Kompas yakin tanpa pembaca pun pasti pengiklan akan antri habis habisan buat pasang iklan dan tanpa pembaca pun Kompas pasti tetap maju dan berkembang .

Nga percaya ?  Coba baca artikel artikel tentang Kompas ini :

http://konsultansolusi.com/2012/01/30/membaca-epaper-kompas-harus-bayar-rp-50-ribu-per-bulan-smart-marketing-atau-marketing-blunder/

http://konsultansolusi.com/2013/04/14/kompas-kedodoran-dalam-persaingan-bisnis-media/

Hal terbaru yang dilakukan Kompas adalah melakukan perubahaan besar atas tampilan , style dan jenis huruf atau font pada website Kompas.com .  Tentunya hal ini harus dilakukan oleh Kompas.com mengingat ada media berita online baru yang dalam waktu singkat berhasil memperoleh pembaca dalam jumlah besar padahal aslinya media berita online baru tersebut bukan berasal dari media cetak tradisional.

Sayangnya salah satu menu artikel paling top dan paling banyak dibaca orang dihilangkan dari halaman utama dan anda harus kili ke menu news di Kompas.com baru anda dapat melihat menu artikel tersebut .  Apakah menu artikel yang dihilangkan dari halaman utama Kompas.com tersebut ?

Surat Pembaca

Ya , Kompas.com menghilangkan menu Surat Pembaca dari halaman utama dan memindahkannya ke halaman berikutnya dengan mengklik  menu News dahulu baru muncul menu Surat Pembaca

Parahnya lagi adalah Kompas.com digawangi oleh petinggi petinggi yang sudah dicuci otak oleh Microsoft sehingga sangat Microsoft minded sehingga tampilan artikel tentang keluhan konsumen di menu Surat Pembaca hanya dapat dibaca sempurna jika anda menggunakan browser Internet Explorer.  Hal ini harus anda maklumi sebagai pembaca Kompas mengingat server internet Kompas pun berbasis windows server dengan berbagai menu berakhiran  .aspx dan bukan .php dan Kompas bukanlah pro open source  ( padahal Facebook sudah membuktikan opensource php tangguh dan dipakai habis habisan di Facebook )

Mau buktinya Kompas tidak pro konsumen karena membiarkan anda tidak dapat membaca artikel surat pembaca secara utuh kalau tidak memakai browser Internet Explorer ? ( Berapa persen sih pembaca Kompas yang memakai Internet Explorer saat ini ? ) dan artikel artikel di menu lain di Kompas.com semua normal dan utuh dapat dibaca dengan browser apapun dan hanya menu Surat Pembaca tidak dapat dibaca utuh .  Artikel di Surat Pembaca terpotong oleh tampilan iklan banner ( Kompas kan harus cari untung ) dan saya yakin seyakin yakinnya administrator web Kompas.com tahu sekali hal ini dan tidak diperbaiki  ( hal ini berlangsung sejak tampilan baru Kompas.com muncul )

Syukur kalau artikel ini membuat tampilan di menu Surat Pembaca di Kompas.com menjadi normal berarti tidak sia sia kritikan ini muncul dan kalau saat anda membaca Surat Pembaca di Kompas.com ternyata sudah normal , abaikan artikel saya ini karena sudah ada perbaikan di petinggi Kompas dan kalau anda membaca Kompas.com ternyata menu Surat Pembaca sudah muncul di halaman pertama , maka abaikan artikel saya ini juga karena berarti petinggi Kompas sudah berubah dan pro konsumen.  Jangan bilang saya bohong .

Ini Bukti per tanggal 21 Juli 2013 tampilan menu surat pembaca di Kompas.com ngaco selain di browser Internet Explore dan sampai tanggal 21 Juli menu Surat Pembaca di Kompas.com masih hilang dari halaman utama ( padalah di Kompas.com tampilan lama menu Surat Pembaca muncul di halaman utama ).

Screen Shot :

Menggunakan Internet Explorer

tampilan IE

tampilan IE

Menggunakan Chrome :

Tampilan Chrome

Tampilan Chrome

Menggunakan Firefox :

Tampilan Firefox

Tampilan Firefox

Hanya perusahaan yang bisa beradaptasi dengan perubahan zaman dan perubahan teknologi yang bisa survive dan maju.  Hanya perusahaan baru berdiri yang jago mengadopi teknologi terkini dan dapat memprediksi perkembangan teknologi di masa akan datang dan mengadopisinya dahulu yang akan maju dan hanya perusahaan yang sanggup menjalankan usahanya dan menghadapi persaingan melalui kaca mata pengguna nya serta digawangi oleh barisan tim sukses yang seumur dengan pengguna  mayoritas nya yang bisa sukses.

Jika anda pemilik usaha yang sudah berdiri lama bingung harus memulai dari mana menghadapi persaingan dengan pesaing baru yang lincah mengadopsi teknologi dan tren terbaru , silahkan hubungi saya atau email ke  info@konsultansolusi.com  , saya siap berdiskusi dan saling berbagi pengalaman , ide dan pencerahan untuk membuka pikiran anda.

Kompas dahulu boleh berbangga dengan julukan raja media dengan oplah koran terbesar di Indonesia. Tapi masa lalu dimana masih belum ada ponsel  dan hanya pager yang masih merajalela , kecepatan informasi masih tergantung kepada media cetak dan Kompas boleh menjadi pemenangnya.

Di era internet , smartphone dan gadget , Kompas sangat kelihatan keteteran dalam menghadapi perubahan dan tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan zaman .

Kompas mencoba mengikuti perubahan zaman dengan meluncurkan situs Kompas.com , namun ternyata awak dibelakang situs Kompas.com masih mengikuti pola kerja  versi cetak dari Kompas sehingga unsur kecepatan , ketepatan dan detil serta foto foto yang merupakan kekuatan media internet tidak dijalankan oleh Kompas.com

Hal ini dapat dibuktikan dalam hal berita pesawat Lion Air kecebur ke laut di Ngurah Rai Bali tanggal 13 April 2013 . Kejadian pesawat kecebur ke air dengan semua penumpang selamat bukanlah berita biasa di Indonesia bahkan di dunia.  Berita biasa di Indonesia adalah berita korupsi .  Di bulan Januari 2009 pernah terjadi juga pesawat airbus 320 dari US Airways kecebur ke sungai Hudson di New York Amerika dan semua penumpang selamat. Hal itu menjadi headline di berbagai media cetak dan media internet karena kejadian kecelakaan pesawat dengan semua penumpang masih hidup.

Blackberry Messenger adalah media pertama yang menyebarkan kejadian Lion Air kecebur ke laut. Berikut adalah gambar yang tersebar melalui Blackberry Messenger :

lionairblackberry

Berita pertama kali muncul di situs berita Okezone yang digawangi MNC group sudah beserta foto kejadian yakni jam 14: 46  WIB:

okezone

Selang beberapa menit kemudian , situs berita Detik.com yang digawangi grup Trans TV juga memunculkan berita tentang Lion Air namun masih tanpa gambar  yakni pada pukul 14.55 WIB

detik1

Diikuti dengan susulan update berita tentang Lion Air oleh Detik.com yang sudah dilengkapi dengan foto dan bahkan foto kapten pilot yang sedang dipapah pada pukul 15: 16 WIB dengan update kejadian berikut foto pesawat dan pada pukul 16:00 WIB dengan foto pilot yang dipapah.

detik2

detik3

Situs berita Kompas.com sampai pukul 15:25 WIB masih belum memunculkan berita tentang pesawat Lion Air .

kompasapril2013

Situs berita Kompas.com baru memunculkan berita tentang kejadian pesawat Lion Air pada pukul 15:26 WIB tanpa satupun foto yang menyertai dan hanya berita singkat padahal di Okezone pada pukul 14:46 WIB sudah muncul berita Lion Air dengan foto dan di Detik.com sudah muncul berita tentang pesawat Lion Air tanpa foto pada pukul 14:55 WIB.

kompasapril2013-1

Update update berita dari situs Kompas.com sampai pukul 16: 31 WIB tentang pesawat Lion Air hanya memunculkan berita tanpa dilengkapi foto kejadian namun hanya diperindah dengan ilustrasi foto yang tidak berhubungan dengan kejadian . Bayangkan di era internet, smartphone , semua handphone sampai yang kelas low end pun memiliki kamera dan koneksi internet wireless 3G , GPRS dan CDMA , situs Kompas.com tidak dapat menyertakan foto kejadian sama sekali.

kompasapril2013-2

kompasapril2013-3

kompasapril2013-4

kompasapril2013-5

Ilustrasi foto di situs Kompas.com malah foto pembelian pesawat Airbus oleh Lion Air .  Padahal kalau kita menggunakan fitur Cari di situs Kompas.com dan mengetikan kata ” lion air beli pesawat airbus”  kita malah tidak akan menemukan berita pembelian pesawat Airbus terbesar oleh Lion Air di halaman pertama hasil search .  Fitur search dari wordpress untuk blog gratis masih jauh lebih akurat.  Ada yang salah dengan fungsi dan alogaritma search di Kompas.com

Baru pada pukul 16:35 WIB  , situs berita Kompas.com memunculkan foto kejadian pesawat Lion Air dengan mengutip hasil foto dari Blackberry dan media sosial yang beredar :

kompasapril2013-6

Padahal situs berita yang tidak digawangi oleh grup besar pun sudah mampu memunculkan berita kejadian Lion Air dengan foto kejadian sebelum situs berita Kompas.com memunculkan berita kejadian Lion Air pertama kalinya pada pukul  15:26 WIB .

Situs berita Inilah.com memunculkan berita tentang kejadian pesawat Lion Air pada pukul 15:07 WIB dengan foto kejadian

inilah1

Situs berita Merdeka.com yang digawangi oleh Kapanlagi.com juga sudah memunculkan foto kejadian pada pukul 15:13 WIB :

merdekaapril2013

Kita tentunya berpikir jangan jangan wartawan Kompas sudah menjepret foto foto kejadian keceburnya pesawat Lion Air dan akan memunculkannya di koran Kompas esok hari tanggal 14 April 2013 biar kesan ekslusif media cetak tetap dapat dijaga dalam persaingan dengan media internet.

Namun ternyata koran Kompas pada tgl 14 April memunculkan headline terceburnya pesawat Lion Air dengan isi berita yang sudah basi karena sudah banyak berita tentang kejadian pesawat Lion Air bersliweran di media internet pada tanggal 13 April 2013 dan headline koran Kompas tgl 14 April 2013 diperparah dengan foto Lion Air kecebur ke laut yang sangat sangat biasa banget tanpa ada greget sama sekali .

Banyak sekali foto foto bersliweran di internet tentang keceburnya Lion Air yang jauh lebih dramatis dan mengambarkan kejadian keceburnya pesawat Lion Air dibandingkan foto headline koran Kompas tanggal 14 April 2013 . Padahal saat kejadian keceburnya pesawat Lion Air adalah sekitar jam 3 sore WIB tanggal 13 April 2013 dan masih jauh tentunya dari tenggat deadline cetak koran Kompas tanggal 14 April 2013.

kompaskedodoran

Foto yang menjadi headline di koran Kompas.com ternyata juga muncul di situs berita Merdeka.com sehingga tidak ada ekslusifnya dan malah hanya salah satu foto dari beberapa foto yang muncul di slideshow foto kejadian Lion Air di situs berita Merdeka.com

lionairmerdeka

Dibandingkan foto foto yang bersliweran di internet maka  foto tunggal yang muncul di headline koran Kompas 14 April 2013  sangatlah amatir sekali mengingat koran Kompas adalah perusahaan komersial yang bertujuan mencari laba. Bali bukanlah daerah terpencil yang susah dijangkau dan bandara Ngurah Rai adalah bandara internasional sehingga secara logika sebagai perusahaan media cetak nasional harusnya Kompas memiliki cabang di Bali dan memiliki lebih dari satu wartawan tulis dan wartawan foto di Bali.

Berbagai foto yang bersliweran di internet tentang kejadian keceburnya Lion Air yang membuat seolah olah koran Kompas adalah koran dinding sekolah yang dibuat oleh siswa siswa sekolah pada jaman pager masih merajalela dan kliping koran masih merupakan aktifitas semua yang pernah mengalami sekolah di jaman pager masih merajalela.

Malah foto dari situs berita Merdeka.com dibawah ini lebih memiliki unsur news karena bersifat paradoks membandingkan pesawat Lion yang sedang di udara dengan pesawat Lion yang tercebur di laut di bandara Ngurah Rai Bali .

lionparadox

Kita tidak perlu menggunakan lembaga survey atau balitbang Kompas untuk mengetahui minat membaca koran dari generasi muda.  Silahkan anda cek lingkungan sekitar anda dan tanyakan kepada generasi muda yang lahir mulai dari tahun 1990 an dan tanyakan seberapa sering mereka membaca koran.

Kelihatannya komandan komandan yang menjalankan Kompas berada di generasi abg yakni generasi angkatan babe gue yang sudah berusia uzur dan tidak mengikuti perkembangan zaman.  Hal ini dibuktikan dengan keputusan Kompas di tahun 2009 yang mengharuskan pembaca epaper wajib menginstall Microsoft Silverlight untuk membaca epaper Kompas ( walaupun akhirnya direvisi setelah katanya Kompas mendengar masukan dari pelanggan dengan menambahkan opsi Softpedia ) , padahal Kompas Group memiliki terbitan di bidang majalah dan tabloid di bidang komputer dan seharusnya bisa memprediksi  sistem operasi IOS Apple dan Android serta browser Firefox dan Chrome yang akan mendominasi di masa depan.   Akhirnya malah di situs Kompas muncul berita bahwa Microsoft Silverlight tidak akan dikembangkan lagi  – http://tekno.kompas.com/read/2011/12/13/0928245/Microsoft.Siap.Tinggalkan.Silverlight

Itulah sulitnya perusahaan yang didirikan oleh pendiri yang semakin lanjut usianya dan tidak rela memberikan tongkat estafet ke generasi muda yang jauh lebih memahami perkembangan zaman. Ini sama dengan negara Inggris dimana Ratu Elizabeth masih belum rela memberikan tongkat estafet ke Pangeran Charles.  Kelihatannya manajemen di Kompas sudah jenuh dengan rutinitas sehari hari dan sudah merasa superior sehingga tidak memperhatikan pesaing di kiri kanan serta perubahan zaman dan teknologi.

Hari gini membaca koran adalah membaca berita hari kemarin karena setiap koran kalah cepat dengan media internet dan messenger app dari smartphone seperti Blackberry Messenger . Twitter  Whatsapp dan produk messenger lainnya. Jika ada koran yang sampai di tempat anda pada pagi hari berarti anda mengalami de javu dan hanya membaca ulang berita yang sudah anda ketahui hari kemarin melalui media internet dan smartphone.

Kita tinggal memasang apliksai twitter di Blackberry atau smartphone kita dan tentunya tinggal follow twitter dari media media berita internet baik lokal maupun internasional dan kita akan selalu mendapat berita berita terbaru via twitter di ponsel kita.

Kita hanya membaca koran sampai saat ini karena masih banyak perusahaan yang bodoh dan masih percaya untuk beriklan di koran padahal semua perusahaan tersebut bisa membuat iklan sedetil detilnya tanpa dibatasi oleh ukuran millimeter x Rp sekian sekian di website perusahaan tersebut  dan mengkampanyekan iklan dan promosi perusahaan melalui media social seperti twitter dan facebook karena toh sekarang twitter dan facebook sudah menerima pembayaran untuk iklan komersial.

Dengan keyakinan bahwa yang lahir di tahun 90 an sudah jarang membaca koran dan media internet adalah media menyebarkan informasi yang paling cepat , tepat dan murah , tentunya merupakan sebuah keanehan kalau Kompas masih mengenakan biaya Rp. 50 ribu per bulan untuk membaca epaper koran Kompas . Bayangkan untuk membaca berita basi dan iklan yang dipasang di koran , kita harus mengeluarakan uang sebesar Rp. 50 ribu rupiah per bulan.

Parahnya lagi pihak komandan komandan di Kompas masih belum mengupdate perkembangan pasar gadget di Indonesia dan masih belum mengetahui bahwa di Indonesia OS Android jauh lebih populer dan produk gadget Samsung jauh lebih banyak dibeli orang Indonesia sehingga Kompas masih mempromosikan epapernya yang didesign khusus untuk Ipad dan tidak ada epaper Kompas yang didesign untuk OS Android .  There must be something wrong with the management of Kompas karena kelihatannya pihak manajemen Kompas berkantor di Amerika yang notabene memang produk Apple lebih populer dibanding produk berbasis Android  .

Update terbaru Juli 203 :  Akhirnya Kompas menghargai anda  sebagai rakyat yang menggunakan Android (  gagdet kelas rakyat yang dari harga murah sampai mahal pun ada ) dan meluncurkan aplikasi berbasis Android untuk membaca epaper Kompas dengan gencar beriklan tentang Kompas Siang tapi tetap saja untuk membaca epaper Kompas secara lengkap anda harus mengisi formulir di layar kaca gadget anda atau komputer anda dengat data yang sangat detil termasuk no KTP segala ,  jadi Kompas tetap antara kondisi rela dan tidak rela anda membaca epaper Kompas via berbagai ukuran layar kaca . Sungguh ribet !

http://konsultansolusi.com/2012/01/30/membaca-epaper-kompas-harus-bayar-rp-50-ribu-per-bulan-smart-marketing-atau-marketing-blunder/

kompasipad

kompasepaper

Di dunia teknologi , produsen ponsel nomor 1 dunia yakni Nokia dan sistem operasi Symbian besutan Nokia sudah ditumbangkan oleh Apple dengan IOS dan Android dari Google berkoloborasi dengan Samsung.  Sikap enggan berubah Nokia dan telat berubahnya Nokia adalah sebuah harga yang sangat mahal yang harus dibayar Nokia dan bahkan mengancam masa depan Nokia.

Kelihatannya pihak Kompas masih pede dengan kejayaan masa lalu dan kelihatannya tidak akan bergeming untuk berubah sesuai dengan perubahan zaman dan teknologi.

Saya jadi ingat praktek sebuah group besar restoran yang sukses di era orde lama yang setiap meluncurkan menu makanan baru ataupun jenis restoran baru selalu melakukan test food ke karyawannya dan selalu bertanya ke karyawan karyawannya apakah makanan tersebut enak. Semua karyawan menjawab enak dan diluncurkanlah produk makanan tersebut . Logika berpikir saja , mana ada karyawan yang berani menjawab tidak enak kalau masih mau meniti karir di perusahaan tersebut.    Hasilnya produk produk makanan yang diluncurkan tidak terlalu laku atau bahkan tidak laku sama sekali.  Alhasil bisnis restoran tersebut tetap hidup ditopang produk lama yang sudah dikenal masyarakat dan akhirnya melempem  . Hal ini mirip dongeng raja yang ditipu dengan dibuatkan pakaian paling bagus oleh penjahit yang menipunya padahal raja tersebut sebenarnya bugil , namun semua rakyat yang melihat semua ikut memuji karena takut dibilang tolol dan takut dihukum sampai seorang anak kecil berseru kalau raja bugil.

Tanpa harus mengikuti seminar marketing atau seminar motivasi , anda pasti dapat mengembangkan bisnis anda asal anda mau menbuka mata , bergaul dengan kelas,usia dari pangsa pasar anda, merekrut staf dan tim sukses yang sesuai dengan usia dari pangsa pasar anda dan bersedia melakukan mystery shopping yang melibatkan konsumen yang bukan karyawan ataupun relasi bisnis anda sehingga anda mendapat masukan yang jujur tentang kelemahan kelemahan dari  jasa ataupun produk yang anda jual.

Sekedar informasi pembanding tentang kecelakaan pesawat yang kecebur ke air namun semua penumpang masih hidup terjadi juga di Amerika. Jika kejadian dengan Lion Air melibatkan pesawat Boeing maka di bulan Januari 2009 kejadian pesawat kecebur ke air terjadi pada US Airways dengan pesawat Airbus 320 dimana pesawat tersebut tercebur ke sungai Hudson dengan airnya yang dingin di kota New York dan semua penumpang berjumlah 155 orang selamat.  Berikut cuplikan foto foto kejadian pesawat US Airways kecebur di sungai Hudson pada tahun 2009 :

Semua orang bisa menjadi ahli pemasaran secara otodidak tanpa harus kuliah dan tanpa harus memperkaya orang orang yang mengaku sebagai ahli pemasaran melalui seminar dan pelatihan untuk menguras kocek anda.

www.konsultansolusi.com

Artikel lain tentang Kompas :

http://konsultansolusi.com/2012/01/30/membaca-epaper-kompas-harus-bayar-rp-50-ribu-per-bulan-smart-marketing-atau-marketing-blunder/

Dengan semakin besarnya jumlah kelas menengah di Indonesia yang diperkirakan akan mencapai 134 juta jiwa di tahun 2022 tentunya membuat bisnis yang berhubungan dengan gaya hidup semakin cerah.

Salah satu kebutuhan kalangan menengah adalah rekreasi terutama rekreasi untuk anak dan bagi kelas menengah yang tinggal di kota besar rekreasi tersebut dilakukan dengan mengunjungi mal pusat belanja dan membawa anak berekreasi di pusat permainan ketangkasan .

Di seputaran Jabotabek ada 3 pemain besar pusat permainan ketangkasan yakni Timezone, Amazone dan Fun World , walaupun banyak arena permainan ketangkasan lain seperti Stinger , Funcity namun tetap 3 besar ada di Timezone, Amazone dan Fun World.

Timezone Indonesia dimiliki Lippo group dan merupakan lisensi dari Australia. Timezone Indonesia menyasar pasar kelas menengah dan menengah atas dengan menerapkan sistem kartu prabayar yakni membeli dimuka sejumlah pulsa untuk bermain di arena permainan ketangkasan Timezone.

Amazone Indonesia didirikan Soegiandi yang merupakan ex manajemen di Lippo Group saat merintis masuknya Timezone di Indonesia.  Amazone Indonesia menyasar kelas menengah dan menengah bawah dengan menggunakan sistem koin sehingga untuk bermain di arena permainan ketangkasan Amazone harus menukarkan uang dengan koin permainan .  Amazone mencoba juga masuk ke kelas menengah ke atas dengan merek Amazing World namun tetap yang lebih menonjol adalah Amazone.

Fun World adalah merek terakhir yang mulai menyodok masuk ke dalam 3 besar pemain arena bermain ketangkasan dengan ciri khas kereta gantung gondola yang berjalan diatas rel . Fun World ini didirikan oleh pemain arena bermain ketangkasan yang sudah sangat senior usianya karena dulunya merupakan pemilik arena bermain sepatu roda Lipstick di mal Gajah Mada Plaza Jakarta.  Fun World menerapkan sistem kartu prabayar yakni membeli dimuka sejumlah pulsa untuk bermain di arena permainan ketangkasan Fun World.

Bisnis arena permainan ketangkasan adalah bisnis yang sangat menguntungkan karena sifat pembayarannya adalah tunai tanpa memiliki piutang konsumen dan bahkan bagi yang menerapkan sistem kartu prabayar memperoleh keuntungan mendapatkan uang tunai dimuka yang dapat dibungakan di bank padahal dana tersebut belum digunakan konsumen untuk bermain.

Jika menilik dari tingkat kepuasan bermain dibandingkan dengan uang yang dikeluarkan saat bermain di arena permainan ketangkasan , maka Timezone lah yang memberikan kepuasan tertinggi dibandingkan dengan uang yang dihabiskan .

Amazone berada diperingkat ke dua untuk peringkat kepuasan bermain dibandingkan dengan uang yang dikeluarkan .

Fun World berada diperingkat ke tiga untuk peringkat kepuasan bermain dibandingkan dengan uang yang dikeluarkan.

Dari ketiga merek arena permainan ketangkasan , bermain di Fun World paling mahal dan paling cepat menghabiskan uang dibandingkan ke dua merek yang lain dan  Timezone paling murah dan tidak cepat membuat uang di kantong habis.

Kok bisa Timezone paling murah ? Bukankah harga per permainan di Timezone sama atau bahkan lebih tinggi dibandingkan dua merek arena permainan ketangkasan yang lain ?

Timezone tidak murah untuk bermain  arena permainan ketangkasan jika kita membeli pulsa permainan di tariff normal , namun Timezone sering melakukan promosi bonus 99 persen atas  pulsa permainan yang dibeli dan atas pulsa yang dibeli disaat promosi bonus 99 persen bisa dipakai kapanpun di masa yang akan datang dan tidak harus dihabiskan saat promosi bonus 99 persen.  Sayangnya  jika kita membeli kartu permainan Timezone di suatu pusat belanja maka kartu permainan tersebut hanya dapat dipakai di Timezone tempat kita membeli dan tidak dapat digunakan di Timezone lainnya dan hal ini juga berlaku untuk dua merek arena permainan ketangkasan yang lain.

 

Contoh :  Jika anda ingin main bom bom car di Timezone Taman Anggrek Jakarta tarifnya adalah Rp. 12 ribu rupiah per orang , sedangkan tarif permainan bom bom car di Fun World Central Park yang bertetangga dengan Taman Anggrek adalah Rp. 10 ribu per orang .  Jika anda membeli kartu permainan Timezone Taman Anggrek di saat promosi bonus 99 persen makan anda hanya membayar Rp. 6000 per orang untuk permainan bom bom car. Hal ini dikarenakan jika anda membeli kartu permainan dengan isi pulsa permainan senilai Rp. 200 ribu di Timezone saat promosi bonus 99 persen maka anda akan memperoleh pulsa permainan senilai hampir Rp. 400 ribu dengan hanya membayar seharga Rp. 200 ribu.

Jika anda sayang anak namun juga sayang duit anda dan tidak mau sembarangan menghambur hamburkan uang ,maka anda sebaiknya membeli kartu permainan Timezone di saat promosi bonus 99 persen dan anda dapat memakainya kapanpun anda mau.

Sebagai konsumen anda harus cerdas dalam memilih yang terbaik bagi anak anda dan juga yang terbaik bagi isi kantong anda.

Belum ada arena permainan ketangkasan lain  yang berani melakukan promosi senekat Timezone dengan kualitas mesin permainan ketangkasan yang sama dan setara.

 

Semua orang bisa menjadi ahli pemasaran secara otodidak tanpa harus kuliah dan tanpa harus memperkaya orang orang yang mengaku sebagai ahli pemasaran melalui seminar dan pelatihan untuk menguras kocek anda.

www.konsultansolusi.com

 

Awan Tag

Ikuti

Get every new post delivered to your Inbox.